Vous connaissez bien votre travail actuel, et le nouveau poste vous attire aussi. Les collègues que vous connaissez et le rythme stable donnent envie de rester. Mais refaire longtemps les mêmes choses fait aussi craindre de manquer une occasion de changement. Chaque possibilité comporte quelque chose auquel il serait difficile de renoncer.
Le Carrefour de décision A/B convient lorsque deux options précises sont déjà envisagées. Ses six cartes permettent de comprendre les avantages et les contraintes de chacune, ainsi que les besoins qui rendent le choix difficile.
Les six positions du tirage
Avant de tirer, A et B reçoivent chacun le nom d’une option. Les fonctions des positions restent fixes, indépendamment de la situation et des cartes obtenues.
| Ordre et position | Fonction générale |
|---|---|
| 1. Avantages de A | Les atouts de A et les conditions qui lui sont favorables |
| 2. Inconvénients de A | Ses risques, ses exigences et ce qu’elle peut coûter |
| 3. Avantages de B | Les atouts de B et les conditions qui lui sont favorables |
| 4. Inconvénients de B | Ses risques, ses exigences et ce qu’elle peut coûter |
| 5. Conflit central | Ce qui fait véritablement hésiter entre les deux options |
| 6. Conseil de synthèse | Comment peser les avantages, les contraintes et le conflit pour prendre une décision |
Dans Startarot, A occupe la colonne de gauche et B celle de droite, avec les avantages au-dessus des inconvénients. Au milieu, le conflit central se trouve en haut et le conseil de synthèse en bas. L’ordre de tirage suit le tableau.
Une carte placée parmi les avantages se lit à travers ce qu’elle apporte ; parmi les inconvénients, à travers ce qu’elle demande. Cela ne sépare pas les cartes en bonnes et mauvaises. La stabilité peut rassurer ou rendre le changement difficile. La position et les circonstances connues donnent son sens à cet aspect de la carte.
Une proposition de mobilité interne
Prenons une personne qui occupe le même poste depuis trois ans. Elle connaît les tâches courantes, organise librement une bonne partie de leur enchaînement et termine généralement à l’heure. Depuis quelque temps, le travail change peu et lui apporte rarement le plaisir d’avoir appris quelque chose.
Son entreprise lui propose un autre poste en interne. Le salaire resterait le même dans un premier temps. Le travail se ferait avec plusieurs collègues et comprendrait des activités nouvelles. Au début, l’apprentissage se déroulerait en même temps que la transmission de ses anciennes responsabilités. Ces conditions lui ont été expliquées.
Sa question reste simple : « Est-ce que je reste à mon poste ou est-ce que j’accepte de changer ? »
A désigne le maintien au poste actuel ; B, cette mobilité interne. Les deux cartes de A portent sur la tranquillité et la répétition du travail connu. Celles de B concernent l’apprentissage et l’adaptation. Le conflit central éclaire les besoins en jeu, puis le conseil de synthèse les réunit dans une même décision.
Voici le tirage complet. Toutes les cartes sont à l’endroit. Les images décrites sont celles de la tradition Rider–Waite–Smith.
| Position | Carte |
|---|---|
| Avantages de A | Neuf de Deniers, à l’endroit |
| Inconvénients de A | Quatre de Coupes, à l’endroit |
| Avantages de B | Trois de Deniers, à l’endroit |
| Inconvénients de B | Dix de Bâtons, à l’endroit |
| Conflit central | Deux d’Épées, à l’endroit |
| Conseil de synthèse | La Justice, à l’endroit |
Ce que le poste actuel permet de conserver
Le Neuf de Deniers montre un personnage dans un jardin chargé de fruits, un oiseau posé sur la main. Il évoque souvent l’aisance et l’autonomie permises par ce qui a été construit. Dans les avantages de A, il rejoint la maîtrise des tâches, le fait de pouvoir travailler sans être guidé à chaque étape et des horaires de fin de journée assez prévisibles. Rester préserve cette aisance dans le travail.
Le personnage du Quatre de Coupes, assis sous un arbre, semble peu intéressé par les coupes devant lui. Dans les inconvénients de A, cette image fait écho au travail répétitif et à la baisse de satisfaction décrits plus haut. Le manque d’intérêt pourrait se prolonger si la personne reste. Bien faire son travail et y trouver de l’intérêt sont devenus deux expériences distinctes.
Apprendre avec d’autres, au prix d’une adaptation
Le Trois de Deniers représente un artisan qui échange avec deux autres personnes autour d’un travail. Dans les avantages de B, il ouvre la possibilité d’apprendre en collaborant. Des expériences différentes peuvent se compléter et faire découvrir des façons de travailler absentes du poste actuel.
La collaboration fait partie du poste proposé. L’aide que ces échanges peuvent apporter dépend de la manière dont les collègues collaborent.
Le personnage du Dix de Bâtons se courbe sous une lourde charge de bâtons. Dans les inconvénients de B, la carte rejoint le chevauchement entre apprentissage et passation des responsabilités du poste actuel. La nouveauté peut intéresser tout en demandant davantage d’énergie. Les activités peu familières ne se traitent pas encore avec l’aisance du quotidien actuel. La charge concerne ici surtout la première période d’adaptation.
Les deux cartes du milieu donnent un sens à l’hésitation
Le Deux d’Épées montre un personnage aux yeux bandés tenant deux épées croisées dans un équilibre tendu. À la position du conflit central, il correspond à deux besoins : garder la tranquillité acquise avec l’expérience et retrouver une sensation d’apprentissage et de progression.
Les quatre premières cartes ont donné du contenu aux options. Rester offre familiarité et autonomie ; changer ouvre une possibilité concrète d’apprendre. L’immobilité représentée par le Deux d’Épées correspond à la difficulté de réunir tout cela : chaque option ne satisfait qu’une partie des attentes.
À la position du conseil de synthèse, la balance et l’épée de La Justice évoquent une décision prise en pesant équitablement les deux options. L’aisance du Neuf de Deniers et l’apprentissage du Trois de Deniers ont de la valeur. La répétition du Quatre de Coupes et la charge du Dix de Bâtons comptent également.
La Justice invite, dans cette position, à donner autant d’attention aux attraits qu’aux exigences de chaque option. Ne retenir que le confort de rester et l’effort de changer fausserait la comparaison. Elle relie ainsi l’hésitation du Deux d’Épées au choix : ce qui compte le plus pour cette personne, et le prix qu’elle est prête à accepter.
Ce que les six cartes racontent ensemble
L’hésitation se précise en deux expériences différentes. Rester conserve l’autonomie et la familiarité, avec la possibilité que le désintérêt se prolonge. Changer offre un apprentissage partagé, accompagné d’une période où le travail sera moins familier.
Le Deux d’Épées explique la difficulté du choix ; La Justice réunit les attraits et les contraintes dans une même appréciation. Le Carrefour de décision A/B aide ici à comprendre ce qui attire vers chaque option et ce à quoi il est difficile de renoncer.
Découvrez les tirages de StartarotRetrouvez les six positions fixes du Carrefour de décision A/B et les questions auxquelles il convient.