O trabalho atual é conhecido, mas a outra função também atrai. Você pensa nos colegas com quem já convive e numa rotina estável; depois imagina continuar fazendo as mesmas coisas. Há algo de que sentiria falta em qualquer uma das escolhas.
A Encruzilhada de decisão A/B serve para comparar duas opções concretas, considerando o que cada uma oferece e exige. As seis cartas também dão espaço à própria dúvida: quais necessidades tornam essa escolha difícil?
O papel de cada posição
Antes de tirar as cartas, fica definido o que A e B representam. Isso identifica as opções; as funções das posições já estão estabelecidas.
| Ordem e posição | Função geral |
|---|---|
| 1. Vantagens de A | Os pontos favoráveis e as condições que apoiam A |
| 2. Desvantagens de A | Os riscos, esforços ou custos de A |
| 3. Vantagens de B | Os pontos favoráveis e as condições que apoiam B |
| 4. Desvantagens de B | Os riscos, esforços ou custos de B |
| 5. Conflito central | O que realmente provoca a hesitação entre as opções |
| 6. Orientação integradora | Como ponderar vantagens, custos e conflito para chegar a uma decisão |
No Startarot, A ocupa a coluna da esquerda e B, a da direita, com vantagens acima e desvantagens abaixo. O conflito fica no alto da coluna central, e a orientação, logo abaixo. A ordem de retirada segue a tabela.
Na posição de vantagem, a carta é lida pelo que pode contribuir; na de desvantagem, pela exigência que representa. Isso não separa o baralho em cartas boas e ruins. A estabilidade pode trazer tranquilidade ou dificultar uma mudança. A posição e as condições conhecidas indicam qual aspecto está em questão.
Uma transferência dentro da empresa
Imagine alguém que está há três anos na mesma função. Conhece o trabalho cotidiano, pode organizar a ordem de boa parte das tarefas e costuma sair no horário. Ultimamente, as atividades mudam pouco, e terminá-las raramente traz a satisfação de ter aprendido algo.
A empresa oferece uma transferência interna concreta. O salário inicialmente permanece igual. A nova função envolve trabalhar com vários colegas e aprender atividades diferentes. No começo, o aprendizado acontece junto com a passagem das responsabilidades antigas. Essas condições já foram explicadas.
A pergunta é: “Fico na função atual ou aceito a transferência?”
A significa ficar; B, aceitar essa transferência. As posições de A tratam da tranquilidade e da repetição do trabalho conhecido. As de B, do aprendizado e do esforço de adaptação. O conflito central explora as necessidades envolvidas, e a orientação integradora as reúne na mesma escolha.
Esta é a tiragem completa, com todas as cartas na posição normal. As imagens descritas seguem a tradição Rider–Waite–Smith.
| Posição | Carta |
|---|---|
| Vantagens de A | Nove de Ouros, posição normal |
| Desvantagens de A | Quatro de Copas, posição normal |
| Vantagens de B | Três de Ouros, posição normal |
| Desvantagens de B | Dez de Paus, posição normal |
| Conflito central | Dois de Espadas, posição normal |
| Orientação integradora | A Justiça, posição normal |
O que ficar preserva
O Nove de Ouros mostra uma figura num jardim com frutos e uma ave apoiada na mão. A imagem costuma se relacionar à tranquilidade e à autonomia conquistadas com o que já foi construído. Nas vantagens de A, corresponde ao domínio das atividades, à pouca necessidade de orientação e a um horário de saída relativamente previsível. Ficar preserva essa segurança ao trabalhar.
No Quatro de Copas, alguém sentado sob uma árvore parece pouco interessado nas taças à sua frente. Nas desvantagens de A, a repetição e a satisfação reduzida do exemplo dão sentido à imagem: o desinteresse pode continuar caso a pessoa permaneça. Fazer bem o trabalho e gostar de fazê-lo já são experiências diferentes.
A possibilidade de aprender e o peso da adaptação
O Três de Ouros retrata alguém conversando com outras duas pessoas sobre um trabalho. Nas vantagens de B, sugere aprendizado em colaboração: experiências distintas podem contribuir para uma mesma atividade e apresentar formas de trabalhar que a função atual não oferece.
A colaboração já faz parte da função descrita. O quanto essa troca pode ajudar depende de como os colegas trabalham juntos.
A figura do Dez de Paus se curva sob um grande feixe de bastões. Nas desvantagens de B, isso se relaciona ao aprendizado simultâneo à passagem das tarefas antigas. As novas atividades podem despertar interesse e exigir mais energia. O que ainda é desconhecido não se resolve com a mesma facilidade do trabalho habitual. A carga, aqui, diz respeito principalmente à adaptação inicial.
As cartas do meio explicam a hesitação
O Dois de Espadas mostra uma figura vendada, segurando espadas cruzadas num equilíbrio tenso. No conflito central, corresponde a duas necessidades: conservar a tranquilidade adquirida com a experiência e voltar a sentir que está aprendendo e avançando.
As quatro primeiras cartas deram conteúdo às duas opções. Ficar oferece familiaridade e autonomia; mudar oferece uma possibilidade concreta de aprender. A pausa do Dois de Espadas combina com a dificuldade de ter tudo isso ao mesmo tempo: cada opção atende apenas a uma parte das expectativas.
Na orientação integradora, a balança e a espada da Justiça destacam a necessidade de pesar os dois lados da decisão. A tranquilidade do Nove de Ouros e o aprendizado do Três de Ouros têm valor. A repetição do Quatro de Copas e a exigência do Dez de Paus também pertencem a essa escolha.
A orientação é considerar com a mesma seriedade o que atrai e o que pesa em cada opção. Contar apenas o conforto de ficar e o esforço de mudar distorce a comparação. A Justiça responde à hesitação do Dois de Espadas: a ponderação depende do que essa pessoa valoriza e de qual custo está disposta a aceitar.
O que a tiragem reúne
A tiragem esclarece o que torna cada opção atraente e difícil. Ficar preserva autonomia e familiaridade, com a possibilidade de o desinteresse continuar. Mudar abre espaço para aprender em conjunto, acompanhado de uma fase em que trabalhar pode parecer menos fácil.
O Dois de Espadas explica por que a escolha custa; a Justiça reúne os atrativos e os custos na mesma ponderação. Neste exemplo, a Encruzilhada de decisão A/B ajuda a entender o que atrai em cada caminho e o que é difícil deixar para trás.
Conheça as tiragens do StartarotConfira as seis posições fixas da Encruzilhada de decisão A/B e as perguntas que ela ajuda a analisar.